4月21日下午，西勘院党委书记、董事长、总经理、地下空间党委书记、董事长朱文汇赴中建地下空间有限公司广东分公司（以下简称“广东分公司”）调研指导工作。

调研会前，朱文汇参观了广东分公司办公室和办公环境，对分公司全体员工表示慰问；会上，分别听取了广东分公司2020年市场营销计划、金沙洲项目决算工作情况以及天津地铁7号线项目进展情况等工作汇报，并就相关问题提出针对性指导意见。

朱文汇强调，广东分公司要高度重视、正确认识人才发展、资金积累和市场营销工作的极端重要性，牢固树立“项目一定是企业的利润来源”、“履约一定要做到每日评估”、“风险一定伴随着回报”理念，做到营销无“底线”、履约有节操，不断加强成本管理，形成分公司良好循环发展局面。

朱文汇对广东分公司如何在接下来的工作中取得突破提出四点意见：一是确保干好项目，以保现金流正流入为首要目标，以目标责任制为措施，确保项目完美履约。二是全力做好营销，以抓项目尽早落地为目标，以精准营销兑现为措施，确保公司持续发展。三是合理控制费用，以严控管理费为目标，以绩效激励、奋斗者为本、能者快上、价值创造为措施，确保内部管理精益精细。四是加强能力建设，充分发挥分公司领导班子“火车头”作用，敢于担当，从而实现广东分公司全面提质增效。

最后，广东分公司总经理丁鹏对董事长的关心和指导表示感谢。丁鹏表态，下一步工作中，广东分公司领导班子将在公司党委领导下严格遵守和落实公司各项政策与规范要求，尽全力做好各项工作，带领分公司全体人员锐意进取、努力奋斗，加快推动重点跟进项目落地，下大力气做好确权收款工作，早日实现2020年经营业绩目标，开创广东分公司持续稳定发展的全新局面。

西勘院深圳分公司相关领导、广东分公司领导班子成员、各部门负责人及项目班子成员共20余人参加会议。

图一：参观办公环境

图二：朱文汇讲话

图三：调研会现场